健力宝集团董事长叶红汉日前接受媒体采访时表示，健力宝已走上平稳发展道路，健力宝与统一联姻只是“时间问题”。

    负债由28亿减至18.77亿

    叶红汉称，健力宝集团拥有健力宝品牌，统一掌控的贸易公司负责产供销全面管理。目前，健力宝的利润主要在贸易公司。双方签订了加工合同，贸易公司必须每月承销300万箱健力宝，且进货价高于市场价，只有在月销售取得500万箱以上时，统一才能按市场价购买健力宝产品。今年1月，该集团实现销售额近3亿元，增幅为3年来新高。2005年，健力宝总营业收入逾19亿元，其中，主业饮料营业收入10.9亿元。全年上缴税金1.83亿元，3个子公司分别进入三水区当年国税、地税前10名。

    经历多次变动后，健力宝开始逐渐“康复”。叶红汉用“救命”、“治病”分别比喻去年和今年的主要任务。

    他说，在“救命”年里，健力宝出售其所持的平安保险、兴业银行股份和健力宝足球俱乐部，偿还了部分银行贷款，历史欠债由28亿元减至18.77亿元，每月支付给银行的欠款利息也由1100多万元减至850万元。今年，健力宝将剥离包括白酒等在内的非主业。

    今年以二三线市场为主

    健力宝饮料退出一线市场已有几年，在重返大城市上计划如何？叶红汉称，今年1月，健力宝在华北销售区增长额达178％，西南销售区增长额高达499％，这说明健力宝在二、三线城市和农村市场销售渠道已经得到恢复。今年，健力宝销售仍以巩固二、三线市场为主。此前受到影响的成都灌装厂在年中可投产，西南地区、东北地区及河南、山东等省仍将是销售扩展的重点。至于重回一线市场，健力宝将依赖新产品，这种以健康为主题的新产品正在研制中。重返一线市场的通路已经有了，健力宝将借用合作伙伴统一在大城市的销售渠道，重返大城市。